Đầu năm 2024, một sự thay đổi dường như nhỏ tại văn phòng Stockholm của Activision Blizzard, việc loại bỏ một nhân viên phổ biến có lợi cho việc không được khám phá một nỗ lực hợp nhất mạnh mẽ. Microsoft, chủ sở hữu mới của Activision Blizzard, đã loại bỏ một perk có giá trị cao: một bác sĩ chuyên dụng, tại chỗ cho nhân viên và gia đình của họ. Quyết định này, chỉ liên lạc với thông báo một tuần, đã thúc đẩy sự bất mãn rộng rãi giữa các nhân viên đã phụ thuộc rất nhiều vào tài nguyên này, đặc biệt là giá trị của nó trong đại dịch CoVID-19. Trong khi một chương trình bảo hiểm y tế thay thế được cung cấp, nhân viên cảm thấy thiếu liên lạc cá nhân và khả năng tiếp cận ngay lập tức của sự sắp xếp trước đó.
Sự mất mát bất ngờ này của một lợi ích ấp ủ đã mạ kẽm hơn một trăm nhân viên tại địa điểm của King Stockholm để thành lập một câu lạc bộ công đoàn với công đoàn lớn nhất của Thụy Điển, vào mùa thu năm 2024. Nhóm nhằm mục đích đảm bảo một thỏa thuận thương lượng tập thể (CBA) để bảo vệ điều kiện làm việc, chính sách và lợi ích của họ.
Phong cảnh Liên minh Thụy Điển khác biệt đáng kể so với công nhân Thụy Điển Hoa Kỳ có thể tham gia một liên minh bất kể tổ chức cấp công ty, dẫn đến tỷ lệ hợp nhất cao (khoảng 70%). Các công đoàn đàm phán các tiêu chuẩn toàn ngành, nhưng hình thành một câu lạc bộ liên minh cụ thể của công ty cho phép đàm phán thêm lợi ích tại nơi làm việc và ảnh hưởng đến các quyết định của công ty. Đây chính xác là mục tiêu của Liên minh King Stockholm mới thành lập.
Trước khi cắt giảm lợi ích, hoạt động của công đoàn tại King Stockholm là tối thiểu. Tuy nhiên, cuộc tranh cãi xung quanh việc loại bỏ của bác sĩ đã gây ra sự gia tăng về sự quan tâm Tổ chức lại, sa thải và ảnh hưởng tại nơi làm việc tổng thể.
Kajsa Sima Falck, một quản lý kỹ thuật và thành viên hội đồng quản trị của Liên minh, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc bảo tồn văn hóa và lợi ích độc đáo của King, nhiều trong số đó là không phổ biến ở Thụy Điển. Liên minh cũng nhằm mục đích giáo dục nhân viên, đặc biệt là những người từ các nền tảng quốc tế khác nhau, về quyền lợi của họ và lợi ích của thương lượng tập thể. Timo Rybak, một nhà tổ chức Unionen Stockholm, nêu bật giá trị của đầu vào của nhân viên trong việc định hình các chính sách nơi làm việc, nhấn mạnh rằng sự hợp nhất cung cấp một nền tảng để chia sẻ các quan điểm quan trọng trên mặt đất thường bị thiếu theo quan điểm của quản lý cấp trên. Đối với Falck và các đồng nghiệp của cô, đội hình của công đoàn, mặc dù ban đầu được khơi dậy bởi một sự kiện tiêu cực, đại diện cho một bước chủ động hướng tới việc đảm bảo một môi trường làm việc công bằng và hỗ trợ hơn. 
