2024年初頭、Activision Blizzardのストックホルムオフィス（人気のある従業員の福利厚生の撤廃）での一見小さな変化が、強力な組合化の取り組みに明らかに火をつけました。 Activision Blizzardの新しい所有者であるMicrosoftは、非常に価値のある特典を排除しました。従業員とその家族向けの専用の現場の医師です。この決定は、1週間の通知で通信され、特にCovid-19パンデミック中の価値を考えると、このリソースに大きく依存するようになったスタッフの間で広範な不満を促しました。代替の健康保険プランが提供されている間、従業員はそれが以前の取り決めの個人的なタッチと即時のアクセシビリティに欠けていると感じました。
大切な利益のこの予期せぬ喪失は、2024年の秋にスウェーデン最大の労働組合であるユニオンクラブを結成するために、キングスストックホルムの場所で100人以上の従業員を採掘しました。この行動はスウェーデンのゲーム業界で成長する傾向に続き、パラドックスインタラクティブやアバランシュスタジオなどの企業で同様の組合化の取り組みがすでに進行中です。このグループは、労働条件、ポリシー、および利益を保護するために、団体交渉協定（CBA）を確保することを目指しています。
スウェーデンの組合景観は、会社レベルの組織に関係なく、スウェーデンの労働者が組合に加わることができる米国の労働者の景観とは大きく異なり、組合化率が高くなります（約70％）。組合は業界全体の基準を交渉しますが、企業固有のユニオンクラブを設立することで、追加の職場での利益を交渉し、企業の決定に影響を与えることができます。これはまさに新しく結成されたストックホルム組合王の目標です。
給付金が削減される前は、ストックホルム王での組合活動は最小限でした。しかし、医師の除去をめぐる論争は関心の急増を引き起こし、組合のスラックチャネルが少数のメンバーから200以上に急速に拡大しました。再編成、レイオフ、および全体的な職場の影響。
エンジニアリングマネージャー兼組合の理事会メンバーであるKajsa Sima Falckは、スウェーデンでは珍しい王のユニークな文化と利益を維持することの重要性を強調しています。同盟はまた、従業員、特に多様な国際的なバックグラウンドからの従業員を教育することを目的としています。彼らの権利と団体交渉の利益について。ユニオンストックホルムの主催者であるティモリバクは、職場のポリシーを形成する際の従業員の入力の価値を強調しており、ユニオン化は、上級管理職の見解からしばしば欠落している重要な地上視点を共有するためのプラットフォームを提供することを強調しています。 Falckと彼女の同僚にとって、組合の形成は、最初は否定的な出来事によって引き起こされましたが、より公平で支援的な職場環境を確保するための積極的なステップを表しています。 
