Itinampok ni Kazuhisa Wada ang mahalagang papel ng 2006 na paglabas ng Persona 3 sa reshaping na diskarte ng Atlus sa pag -unlad ng laro. Bago ang larong ito, sumunod si Atlus sa pilosopiya na "isa lamang", na yumakap sa isang matapang na tindig sa disenyo ng laro, na nakatuon sa kalungkutan, halaga ng pagkabigla, at hindi malilimot na karanasan. Ang pamamaraang ito ay nakapaloob sa paniniwala na "kung gusto nila [ang madla], gusto nila ito; kung hindi nila, hindi nila," na sumasalamin sa isang pagwawalang -bahala para sa mga komersyal na pagsasaalang -alang, na inilarawan ni Wada na halos "hindi nakikitang" sa loob ng kultura ng kumpanya sa oras.
Gayunpaman, ang tagumpay ng Persona 3 ay nag -udyok ng isang makabuluhang paglipat sa diskarte sa Atlus, na humahantong sa pag -ampon ng pilosopong "natatangi at unibersal". Ang bagong pamamaraang ito ay naglalayong lumikha ng orihinal na nilalaman na sumasalamin sa isang mas malawak na madla. Ipinaliwanag ni Wada na sinimulan ni Atlus na isaalang -alang ang apela sa merkado ng kanilang mga laro, na nagsisikap na gawing mas madaling ma -access at makisali. Metaphorically inilarawan niya ang pagbabagong ito bilang "pagbibigay ng mga manlalaro ng lason na pumapatay sa kanila sa isang magandang pakete." Dito, ang "lason" ay kumakatawan sa tradisyonal na pangako ng Atlus sa mga nakakaapekto at nakagugulat na mga sandali, habang ang "medyo package" ay nagpapahiwatig ng nakakaakit na aesthetics ng laro, kabilang ang mga naka -istilong disenyo at maibabalik, nakakatawang mga character na nakakaakit ng isang malawak na madla.
Binibigyang diin ng WADA na ang diskarte na "natatangi at unibersal" na ito ay magpapatuloy na maging pundasyon para sa hinaharap na mga laro ng persona , binabalanse ang pamana ng bold na pagkukuwento ng kumpanya na may mas malawak na apela upang matiyak ang komersyal na tagumpay.
