Kazuhisa Wada podkreśla kluczową rolę wydania Persona 3 w 2006 roku w przekształcaniu podejścia Atlusa do rozwoju gry. Przed tą grą Atlus przestrzegał filozofii „tylko jeden”, która przyjęła odważną postawę w sprawie projektowania gry, koncentrując się na edycji, wartości szoku i niezapomnianych doświadczeniach. Podejście to zostało zamknięte przez przekonanie, że „jeśli im się to podoba, lubią to; jeśli nie, nie”, odzwierciedlając lekceważenie rozważań komercyjnych, które Wada określa jako prawie „niewymierne” w kulturze firmy w tym czasie.
Jednak sukces Persona 3 spowodował znaczną zmianę strategii Atlusa, co doprowadziło do przyjęcia filozofii „unikalnej i uniwersalnej”. To nowe podejście miało na celu tworzenie oryginalnych treści, które rezonowałyby z szerszą publicznością. Wada wyjaśnia, że Atlus zaczął rozważać atrakcyjność rynkową swoich gier, starając się, aby były bardziej dostępne i wciągające. Metaforycznie opisuje tę zmianę jako „dając graczom truciznę, która zabija ich w ładnym pakiecie”. Tutaj „trucizna” reprezentuje tradycyjne zaangażowanie Atlusa na wpływowe i zaskakujące momenty, podczas gdy „ładna pakiet” oznacza atrakcyjną estetykę gry, w tym modną design i powiązane, humorystyczne postacie, które przyciągają szeroką publiczność.
WADA podkreśla, że ta „unikalna i uniwersalna” strategia będzie nadal podstawą przyszłych gier Persona , równoważąc spuściznę odważnej historii firmy z szerszym atrakcją w celu zapewnienia komercyjnego sukcesu.
