Kazuhisa Wada benadrukt de cruciale rol van de release van Persona 3 uit 2006 in het hervormen van Atlus 'benadering van game -ontwikkeling. Voorafgaand aan deze game hield Atlus zich aan de "slechts één" filosofie, die een gedurfde houding omarmde in game -ontwerp, gericht op scherpte, schokwaarde en memorabele ervaringen. Deze benadering werd ingekapseld door de overtuiging dat "als zij [het publiek] het leuk vinden, ze het leuk vinden; als ze dat niet doen, ze niet", weerspiegelen ze een minachting voor commerciële overwegingen, die Wada beschrijft als bijna "ongepast" in de cultuur van het bedrijf op dat moment.
Het succes van Persona 3 leidde echter tot een belangrijke verschuiving in de strategie van Atlus, wat leidde tot de goedkeuring van de "unieke en universele" filosofie. Deze nieuwe aanpak was gericht op het creëren van originele inhoud die zou resoneren met een breder publiek. Wada legt uit dat Atlus de markt van de markt van hun spellen begon te overwegen, waardoor ze ernaar streefden om ze toegankelijker en boeiender te maken. Hij beschrijft deze verschuiving metaforisch als "spelers gif geven die hen doodt in een mooi pakket." Hier vertegenwoordigt het "gif" de traditionele toewijding van Atlus aan impactvolle en verrassende momenten, terwijl het "mooie pakket" de aantrekkelijke esthetiek van de game betekent, inclusief modieus ontwerp en relateerbare, humoristische personages die een breed publiek aantrekken.
WADA benadrukt dat deze "unieke en universele" strategie de basis zal blijven voor toekomstige personage -games, waardoor de erfenis van het bedrijf van moedige verhalen in evenwicht wordt gebracht met een bredere aantrekkingskracht om commercieel succes te waarborgen.
