De beslissing van GameStop om Game Informer, een gamingjournalistiekgigant met een 33-jarige geschiedenis, te sluiten, heeft schokgolven door de industrie gestuurd. Dit artikel onderzoekt de aankondiging, de nalatenschap van Game Informer en de emotionele reacties van het personeel.
Het laatste hoofdstuk van Game Informer
De sluiting en de acties van GameStop
Op 2 augustus bracht het Twitter (X)-account van Game Informer het onverwachte nieuws: het tijdschrift en zijn online aanwezigheid stopten met opereren. Dit abrupte einde van een 33-jarige reeks verbaasde zowel fans als professionals. De aankondiging erkende de reis van het tijdschrift, van de begindagen van gepixelde games tot de meeslepende ervaringen van vandaag, en uitte dankbaarheid aan het loyale lezerspubliek. Hoewel de publicatie verdwenen is, blijft de geest van gaming die door Game Informer wordt bevorderd, bestaan.
Het personeel van het tijdschrift, inclusief degenen die bijdragen aan de website, podcast en videodocumentaires, ontving het nieuws van onmiddellijke sluiting en ontslagen tijdens een vrijdagbijeenkomst met de VP HR van GameStop. Nummer 367, met Dragon Age: The Veilguard, wordt de laatste editie. De volledige verwijdering van de website van internet, waarbij alle links naar een afscheidsbericht worden omgeleid, vertegenwoordigt het wissen van tientallen jaren aan gamegeschiedenis.
Een terugblik op de geschiedenis van Game Informer
Game Informer (GI), een Amerikaans maandelijks videogamemagazine, leverde artikelen, nieuws, strategiegidsen en recensies. De oorsprong gaat terug tot augustus 1991 als een interne nieuwsbrief voor FuncoLand, later overgenomen door GameStop in 2000.
Game Informer Online werd gelanceerd in augustus 1996 en bood aanvankelijk dagelijks nieuws en artikelen. Na de overname van GameStop werd de oorspronkelijke site rond januari 2001 gesloten. Een opnieuw gelanceerde GI Online in september 2003 bevatte een opnieuw ontworpen site met uitgebreide inhoud, waaronder een recensiedatabase en exclusieve functies voor abonnees.
Een grootschalig herontwerp van de website in oktober 2009, dat samenviel met een herontwerp van een tijdschrift, introduceerde nieuwe functies zoals een mediaspeler en gebruikersrecensies. De populaire podcast 'The Game Informer Show' debuteerde op dat moment ook.
De afgelopen jaren hadden de problemen van GameStop gevolgen voor Game Informer, waardoor er uitdagingen ontstonden bij het management en de prioriteiten verschoven. Ondanks een stijging van de meme-aandelen ging het banenverlies door, wat gevolgen had voor het personeel van Game Informer. Na het verwijderen van fysieke kopieën uit het beloningsprogramma, heeft GameStop Game Informer onlangs toegestaan rechtstreeks aan abonnees te verkopen, wat duidt op potentiële onafhankelijkheid of een verkoop – een mogelijkheid die uiteindelijk niet is gerealiseerd.
Reacties van het personeel en rouw in de sector
De plotselinge sluiting heeft voormalige werknemers verwoest en geschokt achtergelaten. Berichten op sociale media drukken ongeloof en verdriet uit over het verloren werk en de erfenis. Medewerkers die al lang in dienst waren, deelden herinneringen en frustratie over het gebrek aan kennisgeving. Figuren uit de sector en voormalige werknemers spraken hun steun uit en deelden hun verdriet over het verlies. Het Konami-account op X bedankte voor de bijdragen van Game Informer, terwijl voormalige personeelsleden zoals Kyle Hilliard, Liana Ruppert en Andy McNamara hun persoonlijke gevoelens over de sluiting deelden.
Journalist Jason Schreier merkte de gelijkenis op tussen het officiële afscheidsbericht en het bericht van ChatGPT, waarmee hij de onpersoonlijke aard van de beslissing benadrukte.
De sluiting van Game Informer betekent een aanzienlijk verlies voor de gamingjournalistiek. De 33-jarige bijdrage aan de gaminggemeenschap laat een leegte achter en onderstreept de uitdagingen waarmee traditionele media in het digitale tijdperk worden geconfronteerd. De erfenis van Game Informer zal herinnerd worden door de lezers en de talloze verhalen die het deelde.
