前BioWare开发人员分享了他们对 *龙时代：面纱 *的见解以及EA首席执行官Andrew Wilson关于其失败的最新评论。威尔逊在经济电话中指出， *龙时代：面纱 *没有“引起足够广泛的观众共鸣”。该声明发表在EA重组BioWare以仅关注 *质量效应5 *之后，从而为与 *Veilguard *有关的人员提供了人员重新分配和裁员。
EA宣布 * Dragon Age：The Veilguard *在其最近的财务季度吸引了150万球员，这一数字明显低于该公司的期望。 IGN的报道详细介绍了游戏的开发斗争，包括裁员，关键项目潜在客户的离开以及从现场服务模型到单人RPG的中期转变，如彭博记者Jason Schreier所指出的那样。尽管面临这些挑战，但威尔逊强调，BioWare的未来头衔需要“共享世界的特征和更深入的参与”以及高质量的叙述，以实现EA的成功基准。
威尔逊的评论表明， *龙时代：面纱 *可能在这些元素上表现更好。但是，在EA指令驱动的情况下，游戏的开发枢轴从多人游戏到单人游戏形式，这表明了一个复杂的旅程。在社交媒体上，包括David Gaider和Mike Laidlaw在内的前BioWare工作人员对EA的方法发表了意见。
戴维·盖德（David Gaider）是 *龙时代 *环境的创建者，也是前叙事领导者，他批评EA可能误解了 *Veilguard *的课程。他建议，EA对现场服务模型的关注可能是短视的，并敦促他们通过强调 *龙时代 *最擅长的是 * Baldur's Gate 3 *的成功。盖德（Gaider）强调了对特许经营的持久热爱，并建议EA对历史上引起的粉丝共鸣的要素加倍。
* Dragon Age *的前创意总监Mike Laidlaw，Yellow Brick Games的现任首席创意官表示，对将心爱的单人游戏IP转变为纯粹的多人游戏的强烈保留。他幽默地表明自己会辞职，特别是如果它从根本上改变了游戏的核心吸引力。
遵循这些发展， *龙时代 *似乎被搁置了，现在BioWare完全专注于 *质量效应5 *。该工作室的工作室从200名工作室减少到不到100名，由迈克·甘布尔（Mike Gamble），普雷斯顿·沃特玛尼克（Preston Watamaniuk），德里克·瓦茨（Derek Watts）和帕里什·莱伊（Parrish Ley）等系列退伍军人领导。 EA CFO Stuart Canfield强调了该行业从传统的讲故事转变为更具互动和引人入胜的体验，强调了资源的战略重新分配，以最大程度地利用潜在的机会。
