Poczuj dreszczyk emocji związany z rywalizacją na żywo z globalnymi menedżerami piłkarskimi w Oficjalnym Bundesliga Fantasy Manager! Wygraj niesamowite nagrody i udowodnij swoje umiejętności menedżerskie.
Myślisz, że jesteś prawdziwym ekspertem Bundesligi? Następnie przetestuj swoje umiejętności! W tej grze na żywo możesz zarządzać zespołem z dowolnego miejsca.
Wybierz aktualne gwiazdy Bundesligi – każdy gracz zdobywa punkty na podstawie statystyk meczów w czasie rzeczywistym. Zbuduj swój wymarzony zespół składający się z 15 zawodników (2 bramkarzy, 5 obrońców, 5 pomocników, 3 napastników) z budżetem 150 milionów.
Po ustaleniu składu wybierz początkową 11-tkę na każdą kolejkę, aby zdobywać punkty i rywalizować o ekscytujące nagrody.
Zarządzaj swoim zespołem:
- Dokonaj 5 transferów pomiędzy dniami meczowymi.
- Wybierz formację i skład początkowy.
- Gwiazdni gracze zdobywają 1,5x więcej punktów.
- Punktacja w czasie rzeczywistym na podstawie wydarzeń w grze na żywo.
- Wartości rynkowe graczy zmieniają się w zależności od wyników w świecie rzeczywistym.
- Wygraj fantastyczne nagrody!
Wartości dynamicznego gracza:
Wartości zawodników dostosowują się dynamicznie na podstawie występów na żywo w porównaniu z innymi zawodnikami na ich pozycji.
Rywalizuj globalnie:
Bierz udział w ligach ogólnych i klubowych. Ale prawdziwą zabawą jest rzucanie wyzwań przyjaciołom i współpracownikom w prywatnych ligach! Najlepsi menedżerowie wygrywają nagrody w każdej kolejce.
- Ligi publiczne: Otwarte dla wszystkich menedżerów.
- Ligi prywatne: Stwórz własną ligę za pomocą hasła.
- Nowość! Ligi Head-2-Head: Bezpośrednia rywalizacja z przyjaciółmi.
Nagrody:
Wygraj bilety na Supercup i inne najważniejsze nagrody za osiągnięcia sezonowe i meczowe. Zwycięzcy zostaną powiadomieni e-mailem (adres e-mail podany podczas rejestracji na Bundesliga.de).
Rzuć wyzwanie znajomym i zostań najlepszym menedżerem fantasy na świecie!
Połącz się z Bundesligą na Facebooku, X (dawniej Twitterze), Instagramie i YouTube.
Opinia? Skontaktuj się z [email protected].
